2025-08-29 08:46:33
當前，熬過了炎熱的盛夏，扛過了特大暴雨襲擊，正是奪油上產的黃金時期，長慶油田采油三廠盤古梁采油作業(yè)區(qū)搶抓生產有利時機，全員緊盯產量任務不放松，抓細抓實各項工作部署，千方百計挖掘上產潛力，火力全開鏖戰(zhàn)初秋上產黃金季。
月度檢查，強化基礎管理提水平。堅持以“三檢兩評”為抓手，本著“細檢查、挖亮點、找隱患、評差距”的原則，持續(xù)開展巡護班巡護自檢和中心站、作業(yè)區(qū)月度檢查，全面應用檢查結果進行“兩冊”管理考評及作業(yè)區(qū)月度綜合考評，以“月度專項督查+月度綜合考評”的方式，推進現(xiàn)場基礎工作穩(wěn)步提升。8月份，圍繞各項重點工作，累計檢查增壓點以上站點32座、井場81座，形成問題清單300余條，持續(xù)提升基礎管理工作水平。
強化落實，高效生產組織提產能。圍繞原油生產任務，緊盯節(jié)點目標，把握季節(jié)特點與生產規(guī)律，建立“組織嚴、指揮靈、行動快、辦事準”的生產組織網絡，對生產運行過程中的重點工作、重點環(huán)節(jié)，勤跟蹤、嚴落實。明確工作職責，細化工作目標，把產量監(jiān)控、油井措施、防洪防汛、冬防保溫、施工作業(yè)等每項工作細化到班站、安排到崗位、明確到責任人，有效促進各項工作的落實進度和完成質量。針對生產組織過程中存在的問題，積極組織技術人員現(xiàn)場幫扶指導，及時排除不利因素，確保生產組織運行高效。
提早保養(yǎng)，抓細設備管理保運行。為確保冬季設備設施平穩(wěn)高效運行，盤古梁作業(yè)區(qū)科學部署、統(tǒng)籌安排，成立入冬前設備保養(yǎng)工作領導小組，明確小組成員的職責分工，制定詳細的設備保養(yǎng)工作計劃和進度安排，提前著手推進入冬前的設備設施維護保養(yǎng)工作。在維護保養(yǎng)過程中，工作人員對每個保養(yǎng)環(huán)節(jié)進行詳細記錄，質量檢查小組按照驗收標準進行嚴格檢查驗收，主管領導全過程把控、隨機抽查指導，嚴格把控保養(yǎng)標準，嚴抓冬防設備保養(yǎng)質量檢查驗收制度，對不符合質量要求的設備責令重新保養(yǎng)，確保設備保養(yǎng)質量達到標準要求。截至目前，累計維護保養(yǎng)輸油、注水等各類機泵43臺，抽油機133臺，加熱爐31臺。
專項檢查，狠抓生產安全守紅線。盤古梁作業(yè)區(qū)以最嚴密的領導組織、最全面的系統(tǒng)排查、最高效的治理整改、最嚴厲的追責問責，從嚴從實從細開展安全隱患專項排查整治，全面系統(tǒng)排查生產現(xiàn)場設備設施、隱蔽工程風險隱患，建立專項檢查問題清單，制定切實可行的整改防范措施，嚴守安全環(huán)保紅線。
通訊員：任壯立
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